Weg vom Misstrauen Positives Menschenbild Philosophie: -> Einheiten < 150 Personen. Damit soll die Kommunikation klappen -> Leader ist nur ein Leader, wenn ihm die Mitarbeiter folgen Führen = Gestalten von Beziehungen zwischen Menschen V+S: Mitarbeiter bestimmen Lohn selbst, nach Konsultation von 3 Mitarbeitern. Selbstbestimmung Nicht alles was professionell wirkt, ist professionell. Südostbayern Bahn: SOB im Dialog. Dialog mit den Führungskräften. Führungskräfte sprechen direkt mit den Fahrgästen. Erhöhte Sensibilität bei den Fahrgästen. ---> die Arbeit im System ---> alles hinterfragen ---> Arbeiten am System Hoheitliche Aufgaben (Schweizer Zoll in Basel): - 8 Führungsmitglieder haben die Rolle getauscht während 2 Monaten - Wertvollen Erfahrungswerte Führungskräften sollen fachliche Defizite haben, damit die Mitarbeiten mitbestimmen können. Führen mit Wissensvorsprung ist out. Alle Informationen werden geteilt. Entwicklungsgeschichte der Menschheit basiert auf Experimenten. Reportings abschaffen!!! Mehr Zeit, um dem Kerngeschäft nachzugehen. Keine Individuelle Ziele. Erfolgsbeteiligung abgeschafft im Vertrieb. Führung müsste rechtfertigungsfreie Räume schaffen. Ausbrechen aus dem Mainstream. Meinwohlbilanz. - Weiche Faktoren wie Werte - In der Wirtschaft kümmert man nur um die Dinge, die man sehen kann. Suchen ausserhalb des Scheinwerfers. Wie gelingt es, Schulen attraktiv zu machen, wo die Kinder gerne hinkommen? - Erste 3 Wochen des Schuljahres: Kinder bestimmen, was wollen wir erreichen - Erfahrungen: ○ Leben läuft nicht immer nach Plan Beeindruckend: Mut, den die Musterbrecher haben.
https://www.youtube.com/watch?v=RRL24bVPnfE
Published: Oct. 18, 2018
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